La pression financière subie par les entreprises, se répercute désormais directement sur la Formation :

• Réduction des budgets alloués à la Formation,

• Exigence de prise en compte des enjeux économiques de la réforme,

• Impératif d’optimisation des modalités de financement,

• Précision des informations financières (CE, 2483, bilan social…),

• Arbitrages économiques (plan, allocations…),

• Nécessité de démontrer le Retour sur Investissement (ROI) des formations,...

Dans ce contexte de « financiarisation » de l’entreprise, la dimension économique fait donc désormais partie intégrante de la Fonction Formation. En conséquence, une parfaite maîtrise de la gestion financière constitue un atout fondamental :

• Négociations des budgets Formation avec la Direction,

• Optimisation des conséquences économique de la réforme,

• Gestion des dépenses de formations,

• Négociations avec les OPCA,

• Arbitrages relatifs aux choix de financement,

• Efficacité d’allocation des ressources formation,

• Amélioration de la qualité du suivi budgétaire,

• Provisionnement du DIF,

• Professionnalisation du contrôle de gestion formation, ...

Training Orchestra met à votre disposition les experts les plus qualifiés notamment pour :

• Intégrer la dimension financière dans vos prises de décision,

• Rationaliser la gestion financière de la formation,

• Améliorer la qualité et le suivi des budgets de Formation,

• Mettre en œuvre les indicateurs économiques pertinents,

• Mesurer les conséquences économiques de la réforme,

• Faciliter vos échanges avec la Direction Financière,

• Eclairer la Direction financière sur les conséquences économiques et comptables de la réforme,...