Gestion des compétences:
La gestion des compétences est essentielle afin de permettre le développement de l'entreprise. Les entreprises qui verront
leur productivité s'accroître sont celles qui sauront faire coïncider leur projet stratégique et les compétences de leurs
employés.
L'ensemble des grandes entreprises est engagé dans des projets de développement ambitieux ayant pour objectif une croissance
durable et rentable. Face à ces enjeux, la qualité des ressources humaines de l'entreprise prend une place majeure dans le
système managérial.
En effet, la compétence de chaque employé est un processus qui permet à un agent, en situation professionnelle, de mobiliser
dans l'action un certain nombre de ressources (connaissances, savoir-faire techniques, savoir-faire relationnels, aptitudes)
combinées de façon spécifique afin de produire une performance prédéfinie.
La compétence d'un individu, dans la plupart des cas, est indissociable de celle des personnes qui l'entourent ; elle est le
produit d'une synergie collective.
La compétence ne repose pas essentiellement sur un individu. Elle ne prend sa véritable dimension que si l'environnement
facilite la mise en œuvre des potentialités de l'agent. Il existe, dans ce domaine, une co-responsabilité entre l'agent et
la structure.
Afin d'optimiser cette compétence, un système de managérial doit être instauré.
Pour ce faire, instituer des techniques de contrôle de l'activité des employés et de leur savoir-faire est nécessaire.
Pour couronner le tout, savoir gérer, planifier, organiser, diriger, contrôler la production de chaque employé permettra à
l'entreprise de s'offrir une meilleure productivité. Par le moyen de la formation, de la communication et du système de
récompense, l'entreprise pourra aboutir à de meilleurs résultats. Par l'écoute, la compréhension, l'orientation, la
motivation, la mobilisation et la responsabilisation des employés, l'objectif sera atteint dans un délai éphémère.
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Gestion des compétences
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