Externaliser votre gestion Formation


Description

Externalisation Fonction Formation
L’organisation d’activités de formation requiert plus que jamais des personnels qualifiés, disposant d’une connaissance pointue du cadre de Loi, de ses exigences et de ses modalités de mise en oeuvre. Certaines de ces activités :
  • mobilisent pour large part vos ressources sur des questions "technico-administratives" à faible valeur ajoutée,  au détriment de votre coeur de métier : le développement des compétences de vos collaborateurs; 
  • peuvent être soumises à des fluctuations de volume et de délais, souvent à l'origine de dysfonctionnements...
Le recours à des solutions de gestion externalisées peut vous permettre de résoudre certains de ces problèmes...

LES AVANTAGES DE L'EXTERNALISATION
  • Réduire les coûts
  • Concentrer ses énergies sur l'essentiel
  • Gagner en flexibilité
  • Accéder à des compétences maintenues au meilleur niveau
  • Gagner en qualité
  • Améliorer la  gestion des effectifs 
  • Développer sa capacité d'innovation (effet d'expertise)
  • Réduire les investissements

Training Orchestra vous accompagne dans la formalisation de votre stratégie d'externalisation :
  • Identification des potentiels d'externalisation en fonction de vos organisations, de vos pratiques de gestion de la formation et de vos contraintes; 
  • Conception des dispositifs et outils destinés à soutenir les activités externalisées; etc.
Nous disposons également d'un pool de ressources intégralement dédiées à vos processus Formation et à leur gestion  - la Cellule de gestion Training Orchestra, qui est composée : 
  • d'assistants Administratifs ;
  • de gestionnaires ;
  • de consultants formation. 
Les solutions proposées par Training Orchestra vous apportent la flexibilité souhaitée en s’adaptant totalement à vos contraintes et à votre contexte organisationnel. Nos intervenants peuvent prendre en charge tout ou partie de vos processus de gestion de la formation :
  • Soit à partir de notre cellule de gestion (externalisation « Hors site ») ; 
  • Soit en intégrant directement vos équipes pour des travaux réalisés à temps partiel ou à temps complet (délégation « sur site »).

Illustration(s)

Ces cas ont permis de mettre en oeuvre ce projet :




>> La liste de tous les cas